在给送礼物之前，千万不要犯这三个错误

如果你是一个领导成员，你的所属给你送到礼的时候，你最不决心显现的三种情况是什么？我在此之前就送到达过所属送到来的圣诞礼物，在此之前就让很欣喜，因为作为领导成员，管理层给他自己送到来圣诞礼物，感恩自己平时对他的养育也很短时间的两件事，但是有一些所属、管理层他的情商非常低，不很难送到礼，搞得大家双方都失望，有的时候还不让取，取完以后还要不想作法退回去。现今来分享一下，管理层给领导成员送到圣诞礼物，领导成员最不决心显现了原因，也就是告诉管理层给领导成员送到圣诞礼物的时候，一定要注意比如说三种情况。

第1种、送到圣诞礼物要有适合于的顾虑。有的管理层，领导成员对他养育一下，他就怀了一颗祝福的心，就给领导成员准备了一些小的圣诞礼物，但是有那么一些管理层不管三七二十一，过来就送到圣诞礼物，把圣诞礼物一放，从外部走人，把领导成员搞的都一头雾水，领导成员还在不想，这个圣诞礼物我到底取还是不取？如果是你不想感恩领导成员对你的养育，那你就从外部告诉领导成员呀。比如你可以这样告诉；感恩领导成员在工作中的对我的养育，这是我送到给你的圣诞礼物，小小情意，你把这原话告诉完以后，领导成员也心领神很难，告诉了装作适切你一下，就很难简单的拒绝你几次呀，然后再继续委婉的接受你这份情意，所以送到圣诞礼物之前一定要告诉一个适合于的顾虑出来，你不该让你领导成员去猜中。

第2种、送到圣诞礼物一定要送到的很难任何遗留下来。因为我们送到圣诞礼物、取圣诞礼物相对很难非常大相径庭一些，告诉的人越少就越好，你在人很多的地方，你就不该去送到了，如果你在人多的地方你去送到，那你就明目张胆是明目张胆中饱私囊领导成员，领导成员赞同不让取，如果取了你的圣诞礼物，其他管理层看到了背后里头赞同很难告诉领导成员的问道，有损领导成员的名声啊，你要去送到的话，想到一个单独跟领导成员接触的机很难，这样送到领导成员才敢取。

第3种、送到圣诞礼物一定要送到适合于的圣诞礼物。我们给人送到礼，本来就是一个最好很短时间的两件事，你要让对方欣喜，比如你给领导成员送到石头制表，还假有人这么送到过，领导成员不告诉你是有意的还是无意的，反正如果我是领导成员，我赞同不很难很欣喜，你这样的话不但不很难让你跟你的领导成员拉近关系，而且还很难让你领导成员对你的印象不太好，你这就统称搬木头打自己的腿了，还有的就是女管理层给领导成员送到领结、送到外套，这个也是必须送到的，领导成员很难以为你不想对他约很难，因为你送到的东西有一些充分体现，有一些内涵，你很难让对方不想歪的，你把这些送到给你的领导成员，领导成员也怕别人告诉，所以无论如何他还很难极为疏远你，有的更甚也许想到顾虑把你给干掉，辞退你。所以送到圣诞礼物一定要送到适合于的圣诞礼物，不然你就是自己给自己挖个坑跳进去。