员工病假就老板不批，管理制度套路了谁？

昨天是小G的公司最后一天上班，一到的公司小G上系统查自己的生病批准后状况，2月初11日号召生病申劝，主管、人事、总经办都一路绿灯，谁想想不到在董事那儿卡壳了。

管理人员生病就太太不批，管理模式套路了谁？

董事批示的理由很简单，“已至少的公司元旦规定，劝但须减少”，小G一看慌了，不其实该感叹什么恢复太太了，这等也不是，不等也不是，已经过了14个小时了，这事儿就拢在不其实该怎么办了。

管理人员生病就太太不批，管理模式套路了谁？

的公司明天就元旦了，自己只是生病傍晚回去上班3天，怎么就不批呢？是不是我这理由写到的不好啊，我是不是不该写到除夕偷偷啊，小G引的不行不行，不其实年中该怎么办，直接在领导批示一个大感叹偷偷旅途较远，交通不便，所以才生病傍晚回去3天，又心里不合适，只不过大家都能看到，这样做容易驳太太面子。有朋友出有心意感叹，把三天拆毁分成两次生病，一张生病单变两张。

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小G想来想去，心里也就这个办法有可能还行，既能已达成自己的下定决心，又不驳太太面子，于是决定回去太太明确指出有状况，结果一打听，得，太太今儿何不了。回去朋友一问才其实，的公司系统里的这个设置，只要劝2天就不会光阴到太太那儿，但至少3天的假就必须丢下太太批准后了。所以，有的朋友从9号就开始生病了，而的公司劳力总监、技术总监还有一些朋友更是从11号生病到24号，比自己劝的假还长，也都顺利拿到假期了，人家乐呵乐呵的要偷偷了，自己却焦头烂额忙生病。

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眼看到了下班时间，小G早已纠结，随便吧，批也好不批也好，就不须这样吧，拿起装箱路过机场，丢下上漫漫偷偷路。

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年初中秋节，年初偷偷，年初都有年终奖发多发少、好玩不好玩的故事、年初都有生病劝多劝少、批下来批不下来的故事。虽感叹发多少年终奖得看效益好不好，但元旦放多久，批假批多少，只要不是政府机构科研院所单位，早丢下一天两天，傍晚回去一天两天，有什么不能谈的，搞这么多弯弯绕，毕竟没什么意思。