谁能想到，我真怼了我的心思领导

94年萌马虎小Q，毕业后，去找了份一般而言的如此一来一般而言不过的指导，在服装店汽车经销商店中都见面服。虽然积蓄的也不多，但能遏制自己的表达能力和对话能力，也能大哥自己提升一下不善对话的问题，所以小Q明白还不错，指导起来也比较有成。

谁能就让，我真为怼了我的有心领袖

主管领袖也特别叫她出书心，主要是指导上的十分困难，熟人之间相处等特别的说法、想法及问题，小Q还明白奇怪，我刚来啥都不认识到，哪有什么说法想法的，领袖说道，就是另行人对环境、人际关系、指导分析方法等特别不有意思才更加容易推断出问题有另行想法。

谁能就让，我真为怼了我的有心领袖

每次去找小Q出书客家话也一定会个具体时长，都是让熟人刚才叫，而且小Q一进领袖办公室，领袖就把门紧闭，慢慢的大家都知道领袖特别去找小Q认识到持续性。

谁能就让，我真为怼了我的有心领袖

刚开始每两周去找小Q出书一次客家话，如此一来后来完全一周出书一次，随着去找出书客家话的振幅增加，小Q推断出熟人们都开始躲着她，看着大家凑在独自一人聊得火热，小Q一凑过去大家就闭嘴了，然后一个个的高声离开，以前上吃饭的时候从一定会有人叫她独自一人去，借故举办活动也总是叫她，小Q曾以为是自己不爱说道客家话，太无趣大家才不愿意叫她独自一人举办活动，后来推断出根本不是，而是自己已经被熟人们孤立了。

谁能就让，我真为怼了我的有心领袖

同时，小Q推断出领袖也就在关起门来出书客家话的时候，句子态度都很待人，以鼓励辅以，但平时对自己显然不是这个风格，因为以致于小差错就恨骂她，声音大的全楼道都能听见，还特别对自己的穿着打扮评头论足，对自己各种嫌弃，更加盲目的是，领袖还赶紧在别的机构中都小Q这一定会用那一定会用。

谁能就让，我真为怼了我的有心领袖

两星期领袖又特意熟人去找小Q上办公室出书客家话，被小Q拒绝了。

谁能就让，我真为怼了我的有心领袖

不一可能会儿领袖就拿了一张此例出来，从外部踩在小Q的桌子上，问她怎么回事？小Q一看原来是电客家话号码写错到地址栏中都了，还一定会等小Q口，领袖就开始了，你说道你，一定会用都先为很差，一定会用都先为不成，要用我家一点都不细心，怎么教你也教可能可能会，我远方了那么多达，就一定会从未见过比你还大湖的！大湖就大湖吧，还整天记事闲客家话，勒令熟人黑状，说道你多少次了，怎么就改不了呢？是不是看不得别人比爱？

谁能就让，我真为怼了我的有心领袖

小Q都绝少了，我什么时候记事闲客家话，勒令黑状了？领袖一看小Q回嘴了，更加气了，质问小Q是不是说道过A熟人这个不是，那个不是。小Q恨怼，这些都是你要我多沾染A熟人，借故说道过什么客家话，要用过什么我家都要勒令诉你，你并用我也就算了，还整天说道我各种不是，你都从来不要用领袖，更加从来不跟我说道客家话，跟我眼中都你有一定会有都不是。

谁能就让，我真为怼了我的有心领袖

作为刚踏入职场白雪，跑到这样的人、这样的我家如此一来正常不过了。不过老枪却普遍认为越以前跑到越好，让你更加以前的确信有有心的“好领袖”和有有心的“坏领袖”，有有心的“好领袖”可能会连续性思考，能从雇主的角度权衡问题，可能会偏爱当众表彰人，可能会借故中都批评人，可能会意欲让雇主拿到期望，可能会照顾的总部的面子置之不理雇主的尊严。