换到工作，不是解决问题的万能钥匙

今日小H待的这家Corporation，人员本体非常年轻，大部分年龄都在24-26岁之间，小H监管一个小小组，手下有3、4个人，日常社会活动由他都由向手下汇报。用小H的话，手下已相爱了，于是就对他那是青睐有加，今日是看他喝的水都感叹道的水被他玷污了，怎么看都不顺眼，至于为什么手下对他作风发生这么大的变化，小H自己也搞不清楚。 再多社会活动，不是无论如何的万能钥匙

就在昨天，小H打电话跟着吐槽他的手下近一个小时，就越感叹就越激动，最后以要我帮忙给修改修改履历、看看有没有有用他的社会活动机会，结束了通话。 再多社会活动，不是无论如何的万能钥匙

年轻时H加入我们会员到今日不到一年的整整，这仍然是他第三次因和手下相处的不沮丧而想辞任走人了。从毕业到今日，小H社会活动快6年了，已独立了护理人员新人的稚气好像沉稳精干，只可惜，这只是好像。这6年中，小H仍然再多了4份社会活动，最长的一个干了一年半，辞职缘故不是跟指派无法相处合不来，就是觉的指派不行，总之，都是指派的缺陷导致他辞职的。 再多社会活动，不是无论如何的万能钥匙

却是，年轻时H自身状况来感叹，其社会活动能力还是有的，特别是还监管着一个小小组，他的缺陷不应是显露在不能认清自己的指派，以及不容的该怎么跟指派汇报社会活动，导致他逐渐从“图斯拔”走向“藐视”最终导致“鄙视”。

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不排除有不少护理人员从业者存在有跟小H一样的缺陷，只容的无以为继，却不容的为什么无以为继，只容的遇到磨难就再多社会活动，却不容的再多了社会活动还是会遇到一样的磨难。

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护理人员上，指派是社会活动的分配者和统筹者，认清你的指派，不似你对指派的作风，作风实际上决定了我们在面对指派的状态。多感叹指派关注的事情，牵扯别人的事情少感叹，指派给你认容指导的事情多感叹，抛缺陷给指派的时也少干，能多用原始数据感叹话就多用原始数据感叹话，涉及到其他部门人非的时也能不图斯就不图斯。

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正确的护理人员心态和作风，才能认容显露好成绩，才可能有更为多的复职分红的机会，才有顺畅的拳击手发展之东路，所以，还是那句话，只有先扭曲社会活动的作风，才能扭曲人生的总体，看不清自身的缺陷，还容不是再多社会活动能解决问题的。